• English
  • Om IKAS
  • Kontakt
  • +45 8745 0050
  • Twitter
  • Linkedin
  • Youtube
  • Den Danske Kvalitetsmodel
    • DDKM in English
      • Introduction to DDKM
      • Accreditation standards
      • Survey and rating of compliance
      • Award of accreditation and publication of award decisions
      • Appeals
      • Resources
  • Deltagere i DDKM
    • Almen praksis
    • Apotek
      • DDKM for apoteker
      • Standardsæt
      • Vurderingsprincipper
      • Håndbog
      • Regler i DDKM
      • Tilmelding til DDKM
      • Kurser og informationsmøder
      • Nyhedsbreve
      • Akkrediteringsnævnets afgørelser
      • Historik og arkiv
    • Fodterapeutpraksis
      • DDKM for fodterapeutpraksis
      • Standardsæt
      • Vurderingsprincipper
      • Information om survey
      • Regler i DDKM
      • Tilmelding til DDKM
      • Kundeportal
      • Akkrediteringsnævnets afgørelser
      • Historik og arkiv
    • Fysioterapipraksis
      • DDKM for fysioterapipraksis
      • Standardsæt
      • Vurderingsprincipper
      • Håndbog i DDKM
      • Varsling om survey
      • Hjælpeværktøjer
      • Introduktionskursus i DDKM
      • Materialer til online kurser
      • Kundeportal, surveyplan og upload af dokumenter
      • For fysioterapipraksis uden ydernummer
      • Regler i DDKM
      • Akkrediteringsnævnets afgørelser
      • Historik og arkiv
    • Færøske sygehuse
    • Kiropraktor
      • DDKM for kiropraktorer
      • Standardsæt
      • Vurderingsprincipper
      • Håndbog i DDKM
      • Hyppige spørgsmål og svar
      • Hjælpeværktøjer
      • Varsling om survey
      • Regler i DDKM
      • Tilmelding til DDKM
      • Introduktionskursus i DDKM
      • Kundeportal, surveyplan og upload af dokumenter
      • Akkrediteringsnævnets afgørelser
      • Historik og arkiv
    • Kommune
      • DDKM for kommuner
      • Standardpakker
      • Vurderingsprincipper
      • Håndbog
      • Regler i DDKM
      • Akkrediteringsnævnets afgørelser
      • Historik og arkiv
    • Norske sygehuse
    • Offentlige sygehuse
    • Praktiserende speciallæge
      • DDKM for speciallæger
      • Standardsæt
      • Vurderingsprincipper og vurderingsvejledninger
      • Håndbog
      • Regler i DDKM
      • Akkrediteringsnævnets afgørelser
      • Historik og arkiv
    • Privathospitaler og klinikker
      • DDKM for private hospitaler og klinikker
      • Standardsæt
      • Vurderingsprincipper
      • Håndbog
      • Regler i DDKM
      • Tilmelding til DDKM
      • Kurser i DDKM
      • Akkrediteringsnævnets afgørelser
      • Historik og arkiv
    • Privatpraktiserende psykologer
      • DDKM for privatpraktiserende psykologer
      • Standardsæt
      • Vurderingsprincipper
      • Håndbog i DDKM
      • Varsling om survey
      • Vejledning
      • Hjælpeværktøjer
      • Introduktionskursus i DDKM
      • Materialer til online kurser
      • Kundeportal og surveyplan
      • For privatpraktiserende psykologer uden ydernummer
      • Regler i DDKM
      • Akkrediteringsnævnets afgørelser
      • Historik og arkiv
    • Privatpraktiserende tandlæger
      • DDKM for privatpraktiserende tandlæger
      • Historik og arkiv
    • Privatpraktiserende tandplejere
      • DDKM for privatpraktiserende tandplejere
    • Præhospital
      • DDKM for præhospital
      • Standardsæt
      • Vurderingsprincipper
      • Håndbog i DDKM
      • Regler i DDKM
      • Akkrediteringsnævnets afgørelser
      • Historik og arkiv
  • Nyt om akkreditering
    • Forskning om akkreditering
  • Om IKAS
    • Akkrediteringsnævn
    • Bestyrelse
    • IEEA-akkreditering
    • Ledige stillinger
    • Klager over IKAS
    • Kontakt
    • Medarbejdere
    • Surveyors
  • Test
  • Videndeling (1)
  • Publikationer
  • Visionære kvalitetstanker i ny overenskomst

Visionære kvalitetstanker i ny overenskomst

4. marts 2014

Vi ved, at det ikke er alle praktiserende læger, der selv har bedt om at blive del af DDKM. Vi håber nu alligevel på, at vi kommer til at samarbejde, og vi vil bestræbe os på at gøre en positiv forskel. Det er selvfølgelig sjovere, når et forhold begynder med kærlighed ved første blik. Vi har imidlertid i IKAS erfaring med arrangerede partnerskaber, og flere af dem er begyndt med skepsis og er alligevel endt med harmoni.

Vi har også gode forhåbninger på baggrund af det gode samarbejde, der har været med hhv. PLO, DSAM og Danske Regioner i det arbejde, der foreløbigt er lavet. Der ligger et godt grundlag for det videre arbejde, og vi finder intentionen om, at DDKM skal understøtte muligheden for at kvalitetssikre patientbehandlingen ud fra konkrete oplysninger om den enkelte læges patientpopulation spændende og visionær. Jeg synes, at løsningen med at integrere dataopsamling via datafangst i DDKM er en oplagt tanke, som netop understøtter hele hovedideen med DDKM: at det handler om kvaliteten af patientbehandlingen – ikke om rigid regeloverholdelse eller meningsløs registrering.

DDKM og akkreditering er ikke kontrol. Det er kvalitetsudvikling. Vi ved af erfaring fra både store sygehuse og mindre virksomheder som blandt andet en række af de små private hospitaler og klinikker, der er blevet omfattet af DDKM, at modellen også er et nyttigt ledelsesværktøj, som giver et systematisk overblik over virksomheden. Vi får heldigvis jævnligt tilbagemeldinger om, at man ude i den kliniske hverdag oplever, at DDKM giver en god ramme for at få beskrevet og dokumenteret arbejdsgange og procedurer, og at det giver ”orden i butikken” og fx letter introduktion af nye medarbejdere og vikarer.

Vi får også at vide, at det at modtage survey, evalueringsbesøg, af en erfaren kollega, opleves som kvalificeret kollegial sparring. Og det skal det også – for DDKM er en lærende model, der hele tiden skal udvikle sig dynamisk i samarbejde med alle de parter i sundhedsvæsenet, der deltager.

Et af de erklærede hovedformål med DDKM er at fremme samarbejde mellem sektorerne i sundhedsvæsenet og skabe bedre og mere sammenhængende patientforløb. Almen praksis er på mange måder hjørnestenen i det danske sundhedsvæsen, og man kan ikke tale om patientforløb uden at tale almen praksis. Vores opgave bliver at understøtte arbejdet med overgangene. Det glæder vi os til at gøre - i et frugtbart samarbejde.

- Tilbage til Blog

Kontakt os !

Om IKAS

  • Adresse: Olof Palmes Allé 13, 1. th., 8200 Aarhus N

  • Adresse: Dampfærgevej 27-29, st. th., 2100 Kbh Ø

  • Telefon: +45 8745 0050

  • Email: info@ikas.dk

  • CVR: 29228620

  • GLN: 5798000367005

IT-Support

Mangler du hjælp til brug af IKAS' systemer så tryk HER.



Cookies

IKAS anvender cookies på denne hjemmeside. HER kan du læse om cookies, og hvordan du kan vælge dem fra.

Sociale medier

Følg IKAS på Twitter, LinkedIn og Youtube

  • Twitter
  • Linkedin
  • Youtube

© Copyright 2016. All Rights Reserved to IKAS.